von Daxenberger, Georg

Bitte referenzieren als:
Daxenberger, Georg (2003): Fallstudie Obermeyer Planen + Beraten GmbH, in: Schubert, Petra; Wölfle, Ralf; Dettling, Walter (Hrsg.), E-Business-Integration: Fallstudien zur Optimierung elektronischer Geschäftsprozesse, S. 235-248, München, Wien: Hanser Verlag, 2003.

Themenbereich(e):	E-Business; Integration
Art der Publikation:	Buchbeitrag, Fallstudie
Sprache:	Deutsch

Abstract:
Das Projektmanagement für die Realisierung von Bauwerken stellt eine besondere Herausforderung dar. Eine Vielzahl unterschiedlichster Teilleistungen ist in einer extrem verteilten Wertschöpfungskette zu koordinieren. Der Einsatz des internetbasierten Projektmanagements (IBPM) erlaubt eine sehr weit reichende Integration aller Projektteilnehmer und verändert die Abläufe der bisherigen Projektsteuerung wesentlich. In dieser Fallstudie wird die Anwendung des IBPMs durch das Unternehmen Obermeyer Planen + Beraten GmbH beispielhaft am Bau des BMW Werkes in Leipzig dargestellt.

Download:
http://www.experience-de.fhbb.ch/cases/experience.nsf/volltext/obermeyer

Direkter Link auf diese Publikation:
http://bas.uni-koblenz.de/bas/publications.nsf/id/107



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