von Schubert, Petra; Wölfle, Ralf; Dettling, Walter

Bitte referenzieren als:
Schubert, Petra; Wölfle, Ralf; Dettling, Walter (Hrsg.) (2003): E-Business-Integration: Fallstudien zur Optimierung elektronischer Geschäftsprozesse, München, Wien: Hanser Verlag, 2003.

Themenbereich(e):	E-Business; E-Commerce; Integration; Business Software; ERP-Systeme
Art der Publikation:	Buch
Sprache:	Deutsch

Abstract:

Das Buch "E-Business-Integration" ist bereits das vierte Werk zum Thema E-Business, das als Dokumentation zum Kongress der Orbit/Comdex im September 2003 veröffentlicht wurde.

Thema dieses Buchs ist die Unterstützung und Vernetzung von Wertschöpfungsprozessen durch elektronische Medien. Der Fokus liegt hierbei auf der E-Business-Integration, der Verbindung von Informationssystemen und Geschäftsprozessen innerhalb eines Unternehmens und über die Unternehmensgrenzen hinweg. Erfahrungen aus Projekten werden aus vier unterschiedlichen Sichten betrachtet: Geschäftssicht, Prozesssicht, Anwendungssicht und technische Sicht. Diese vier Betrachtungsweisen untersuchen die Wertschöpfung (Produkte und Dienstleistungen), die Optimierung der Prozesse und die technischen Anforderungen. Die aufgezeigten Lösungen sollen Entscheidungsträgern helfen, konzeptionell tragfähige Projekte für ihr eigenes Unternehmen zu entwerfen.

Zu diesem Thema werden Fallstudien zu Schweizer und deutschen Unternehmen beschrieben, die Integrationsprojekte für E-Business-Applikationen erfolgreich abgeschlossen haben. Neben diesen Praxisberichten enthält das Buch drei Fachartikel, die das Fokusthema E-Business-Integration praxisnah vorstellen und eine zusammenfassende Analyse über alle enthaltenen Fallstudien ziehen.

Experten der Ecademy, der Universität St. Gallen, der Universität Münster, der TU München und der Universität Koblenz-Landau führten im Sommer 2003 Interviews mit den E-Business-Projektverantwortlichen der porträtierten Unternehmen. Die Experten werden auf der Ecademy Website mit persönlichen Statements zur Integration vorgestellt.

Dieses Buch ist Teil der eXperience Buchreihe:

2000 E-Business erfolgreich planen und realisieren
2001 Fulfillment im E-Business
2002 Procurement im E-Business
2003 E-Business-Integration
2004 E-Business mit betriebswirtschaftlicher Standardsoftware
2005 Integrierte Geschäftsprozesse mit Business Software
2006 Prozessexzellenz mit Business Software
2007 Business Collaboration

Titel		Autor
E-Business-Intergration		Petra Schubert
Stellenwert von E-Business-Integrationsprojekten in Unternehmen		Ralf Wölfle
Opo Oeschger AG (IMIS AG) - Baunebengewerbe		Marcel Siegenthaler
kdmz (Opacc Software AG) - Öffentliche Verwaltung		Hanspeter Knechtli
Kaved AG (Informing AG) - Elektroindustrie		Uwe Leimstoll
Lindt & Sprüngli (yellowworld AG) - Nahrungsmittelindustrie		Enrico Senger
Cegelec (Carlson Wagonlit) - Elektrotechnik		Andreas Voss
railtour suisse sa (Unic Internet Solutions) - Tourismus		Bernd Schneider
IGH (Zühlke Engineering AG) - Haustechnik		Claas Müller-Lankenau
Triamun (Ramco) - Gesundheitswesen		Petra Schubert
Syntrade AG (Interact Consulting AG) - Dienstleistungen		Matthias J. Göckel
Agro AG (Abacus Research AG) - Elektrotechnik		Hans-Werner Butz und Uwe Leimstoll
Strack AG (MTF Schweiz AG) - Gesundheitswesen		Michael Koch
Osram AG, Winterthur (Online Consulting AG) - Elektroindustrie		Wolfgang Wörndl
Feldschlösschen Getränke AG (PEAK Technologies) - Getränkebranche		Michael Pülz
santésuisse (Carpathia Consulting GmbH) - Gesundheitswesen		Gregor Zellner und Susanne Leist
Obermeyer Planen + Beraten GmbH (Conject AG) - Baugewerbe		Georg Daxenberger
comparis.ch - Banken, Versicherungen, Telekommunikation		Silke Schönert
E-Business-Integration im Jahr 2003. Erkenntnisse aus den Fallstudien		Walter Dettling

Direkter Link auf diese Publikation:
http://bas.uni-koblenz.de/bas/publications.nsf/id/222



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